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為認(rèn)真貫穿落實關(guān)于加快企業(yè)改造提升,推進(jìn)企業(yè)綜合整治,增強(qiáng)企業(yè)綜合實力,逐步打造活力企業(yè)的指示精神。以六個打造即:全力打造活力企業(yè),用力打造美麗企業(yè),努力打造民心企業(yè),極力打造安全企業(yè),著力打造新型企業(yè),合力打造和諧企業(yè)為抓手。緊緊圍繞完善機(jī)制,文明創(chuàng)建,企業(yè)宗旨,安全生產(chǎn),科技創(chuàng)新和團(tuán)隊合作六大內(nèi)容進(jìn)行整改;以適度的資金為依托,以強(qiáng)勁的力量為支撐,以有力的措施為依托,集中精力,借助外力,激發(fā)內(nèi)力,提升了實力。經(jīng)過兩個月的艱苦努力,取得了明顯的工作效果。
一、凈化環(huán)境,塑造了良好的企業(yè)形象。為進(jìn)一步改造企業(yè)形象,我們集中精力從以下三個方面入手,逐步加以精心打造。一是改造企業(yè)門面。在當(dāng)前資金不足的情況下,安排資金5萬元對值班室門檐、生產(chǎn)車間門面及中心區(qū)二側(cè)進(jìn)行改造。生產(chǎn)車間門頭上安裝鼓勁提氣的紅色廠標(biāo),中心宣傳欄上的《員工守則》和消防安全內(nèi)容主題突出,所有墻面進(jìn)行翻新粉刷,整個企業(yè)面貌煥然一新。二是重點改造展示廳。為加強(qiáng)宣傳推廣力度,增強(qiáng)產(chǎn)品展示效果,我們專門安排300平方米的房間布建了一個全新的展示廳。按照結(jié)構(gòu)、布局、規(guī)模相融合;合理、時尚、科學(xué)相配套的設(shè)計要求,布展墻面樣板和色卡展板,精美的工藝與不同的選色,使整個展廳顯現(xiàn)出形色俱佳,充滿活力的效果。三是清理物資堆放場地和產(chǎn)品存放倉庫。我們首先集集力量對物資堆放的場地和產(chǎn)品存放的庫房進(jìn)行衛(wèi)生打掃,在不留衛(wèi)生死角和保持清潔的基礎(chǔ)上對原材料等物品進(jìn)行集中有序堆放。對加工的產(chǎn)品按照性能和用途歸類后,在倉庫的指定位置上有序放置,時刻保持縱橫成線,整齊劃一,確保物資和產(chǎn)品在規(guī)范有序的管理中更好的得到運用。
二、完善功能,暢通了企業(yè)的管理渠道。我們在目前資金十分困難的情況下,安排10萬元對生產(chǎn)車間和辦公區(qū)進(jìn)行分離和改造,使二大區(qū)域的功能發(fā)揮更大的作用。我們把原來大樓二層閑置的共400平方米的樓層按照突出主題,文化依托,合理分布的規(guī)劃要求,設(shè)立了五室一廳,即:廠長室、辦公室、財務(wù)室、科技室、會議室和展示廳。各科室都對應(yīng)了相關(guān)人員,每個員工都落實了相應(yīng)的職責(zé)。同時還制定了《六個堅持》、《八個要求》、《銷售部管理規(guī)章制度》等七項制度要求廣大員工參照執(zhí)行。通過一系列機(jī)制的建立和行為的規(guī)范化管理,體現(xiàn)了企業(yè)良好的精神風(fēng)貌,形成了廠長領(lǐng)導(dǎo),員工負(fù)責(zé),團(tuán)結(jié)合作,上下一致,協(xié)調(diào)發(fā)展的良好工作格局。
三、制定措施,維護(hù)了企業(yè)的安全生產(chǎn)。我們一直堅持把安全生產(chǎn)作為重中之重來抓。在當(dāng)前的提升改造中,我們對廠內(nèi)各個部位存在的安全隱患進(jìn)行了排查,圍繞管線、電路、橫梁、立柱、容器、機(jī)械反應(yīng)裝置等各項可能出現(xiàn)的安全隱患逐一進(jìn)行疏理并落實措施加以整改。在整改中,嚴(yán)格按照消防安全要求逐一落實到位,真正做到三個決不放過,即隱患排查不到位的決不放過,措施落實不到位的決不放過,責(zé)任落實不到位的決不放過,確保生產(chǎn)安全措施落到實處。同時我們還結(jié)合消防安全知識的教育效果,制作安全知識宣傳欄在醒目處上墻,時刻警醒員工,始終緊扣安全這根弦,做到一刻也不放松。
四、健全機(jī)制,助推了企業(yè)的市場活力。倆個月來,我們在全力加強(qiáng)外環(huán)境建設(shè)的同時還著力加強(qiáng)企業(yè)軟實力的提升。在有關(guān)部門的支持和幫助下,憑借自身的要求和努力,我們已加入了省級行業(yè)協(xié)會,同時還通過ISO質(zhì)量GB/T19001環(huán)境GB/T24001和健康GB/T45001認(rèn)證。申請授權(quán)兩項實用新型專利并申報浙江省科技型中小企業(yè)榮譽正在著手進(jìn)行。在完善的機(jī)制創(chuàng)建和軟實力的不斷提升中,我們還在如何增強(qiáng)市場競爭力上化大力氣做活文章,聘請有經(jīng)驗接地氣的老干部和敬業(yè)有頭腦的年輕銷售員組成銷售團(tuán)隊,對他們進(jìn)行專業(yè)知識培訓(xùn),幫助提升競爭能力,助推企業(yè)釋放更大的產(chǎn)能。
下階段,我們將以此為起點,在街道黨委的關(guān)心和支持下,堅持以“安全生產(chǎn),綠色發(fā)展,民生優(yōu)先”為指導(dǎo),加強(qiáng)人才引進(jìn)力度,加大技改投入比重,加快創(chuàng)新步伐,在穩(wěn)步推進(jìn),科學(xué)創(chuàng)新,提質(zhì)擴(kuò)量上下功夫,逐步推動創(chuàng)新涂料向高層次規(guī)范化發(fā)展。
